martes, 10 junio, 2025

Mujeres Líderes: en qué punto está la paridad de género y por qué hay que salir de la narrativa victimista

“Mujeres líderes”, el encuentro pionero que organiza LA NACION todos los años, cumple en este 2024 10 años. Una década en la que el mundo se ha transformado vertiginosamente y en el que las mujeres se han vuelto cada vez más protagonistas. Por eso, quizás, la primera pregunta de la jornada, formulada por José Del Rio, secretario general de Redacción, fue: “¿No deberíamos cambiar el nombre para el año que viene?”

Seguramente será trabajo para los próximos meses. Pero en lo que al Capítulo 10 se refiere, la jornada sirvió para seguir analizando cifras sobre la inclusión femenina en las empresas y organismos y para conocer casos e historias inspiradoras.

“El crecimiento en la cantidad de mujeres en el directorio de empresas en Argentina viene siendo lento”, comenzó Andrea Pastrana, socia y líder de diversidad, equidad e inclusión de KPMG, en “Retos y avances para las mujeres al mando”, la primera charla del día. “El último estudio de 2023 dice que hay un 17,5%, lo cual es poco. Y si bien aumentó respecto del año anterior, lo hizo en una proporción menor al resto de los años. Queda mucho camino por recorrer. De hecho, el último estudio del Foro Mundial Económico dice que hay 134 años todavía de trabajo para alcanzar la equidad de género”, agregó.

“El crecimiento en la cantidad de mujeres en el directorio de empresas en Argentina viene siendo lento”, dijo Andrea Pastrana, socia y líder de diversidad, equidad e inclusión de KPMG.Fabián Malavolta

En cuanto a los rubros, Pastrana destacó que tanto en tecnología como en la industria farmacéutica los índices están por encima de ese promedio y que, aun cuando se advierten progresos e iniciativas en todas las industrias, Oil & Gas sea quizás la que viene más lento en temas de inclusión.

Por último, la líder de KPMG habló sobre el impacto que están teniendo los cambios en el liderazgo masculino para que se habilite la inclusión femenina. “El cambio se está dando. Tienen que ser nuestros partners. Se están adaptando, sobre todo las nuevas generaciones nos llevan a todos a adaptarnos porque son las que impulsan el cambio”, analizó.

Tanto en el ámbito público como en el privado, es un hecho que son cada vez más las mujeres que ocupan lugares de liderazgo y poder. Sin embargo, para alcanzar una sociedad más igualitaria, aún queda un largo camino por recorrer. Clara Muzzio, vicejefa de Gobierno de Buenos Aires, conversó junto a la periodista Carla Quiroga sobre estos desafíos en el marco de la décima edición del encuentro Mujeres Líderes, organizado por LA NACION.

Para Muzzio, el principal desafío de las mujeres en el ámbito de la política es salir de la “narrativa victimista”.

“Es importante salir de ese lugar que nos infantiliza y nos pone en un lugar de inferioridad”, señaló, e hizo mención a la reciente elección de Estados Unidos. “Kamala Harris no pierde por ser mujer, pierde porque Donald Trump hizo una mejor campaña o comprendió mejor a su electorado”, dijo.

A su vez, remarcó que caer en aquella narrativa conduce a “perder el sentido común”, sino que también impide “observar cosas de la realidad que están tamizadas por ese victimismo”.

Clara Muzzio al aire en un mano a mano con Carla QuirogaFabián Malavolta

“Lo que termina fortaleciendo a una sociedad es no ser indiferente ante una injusticia o desigualdad, sea del sexo que sea. Hay muchas realidades que no estamos observando y nos quedamos solamente con que las mujeres no podemos acceder a determinados lugares, pero ¿qué pasa cuándo es al revés, cuando eso le sucede a nuestros padres, maridos o hijos?”, planteó Muzzio.

A modo de ejemplo, la vicejefa del Gobierno de Buenos Aires se refirió a cuestiones de salud mental que sufren los jóvenes. “De cada cinco suicidios adolescentes, cuatro son de varones. Los varones lideran en la Ciudad los rankings de problemas de adicción con las drogas, bullying físico en los colegios y empleo infantil”, disparó Muzzio.

Por este motivo, Muzzio hizo un llamado a la acción para “abrir los ojos” y “no ser indiferentes” ante este tipo de situaciones. “Si bien estamos atrás en muchas cosas, es nuestra responsabilidad ver la película completa, salir del lugar de víctimas y ver lo que está pasando. Mi rol hoy es observarlo desde esta lógica”, concluyó.

Mariana Camino es presidenta y CEO de Abeceb y fue la encargada de hablar sobre “El liderazgo de las mujeres en los nuevos negocios”, la segunda parte del Capítulo 10 de Mujeres Líderes. Y luego de hacer una introducción sobre esta era de transición vertiginosa hacia un nuevo orden global que está experimentando el mundo, destacó el rol de las mujeres en esta transformación.

Lo que estamos viendo de este nuevo escenario es que el liderazgo pasa a ser una variable fundamental”, señaló Camino, para luego añadir que en la emergencia de nuevos líderes “las mujeres tenemos más desarrolladas las habilidades de adaptación, que es lo que hoy se requiere en las organizaciones para transitar esta transformación cultural”. Y mencionó que hay estudios que demuestran que las mujeres están en condiciones de anticiparse a lo que viene.

Mariana Camino, presidenta y CEO de AbecebFabián Malavolta

En cuanto a cifras y datos que dan cuenta de la incidencia femenina en el valor agregado de las compañías, Camino dijo que “el 67% de las organizaciones que priorizan la diversidad de género reportan una mejora en su capacidad para capturar oportunidades de mercado emergentes”, gracias a un enfoque más humano, diverso y empático. Y aunque también destacó que la Argentina está por debajo del promedio global y regional en lo que a presencia de mujeres en cargos de alta dirección, marcó que ese índice está por encima en lo que se refiere a puestos directivos como CEO y COO.

Por último, Camino concluyó su disertación afirmando que “la transformación cultural hacia una mayor diversidad de género no solo es una estrategia inclusiva, sino un motor de innovación y competitividad en los mercados emergentes”.

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