Un informe del IPyPP detalla cómo diversas empresas han modificado sus estrategias de abastecimiento, priorizando la importación de productos terminados, lo que ha generado cierres de plantas y reducciones de personal.
Un informe del Instituto de Pensamiento y Políticas Públicas (IPyPP), elaborado por los economistas Gustavo García Zanotti y Martín Schorr, analiza cambios estratégicos en empresas que históricamente producían en el país. El documento titulado “Las grandes empresas ante la apertura importadora del gobierno de Milei”, al que accedió la Agencia Noticias Argentinas, señala que este proceso responde a una reconfiguración de estrategias empresariales en un contexto de reducción de costos de importación.
El estudio releva casos de compañías como Lumilagro, Essen, Peugeot, Adidas, Mondelez, Newsan y Whirlpool. En todos ellos se registran cierres de plantas o reducciones de personal, mientras continúa la comercialización de productos importados.
Casos analizados en el informe
Lumilagro: La firma importa termos desde China que antes fabricaba en su planta de Tortuguitas, donde empleaba a unas 170 personas. Según el informe, el costo unitario de importación es de $8.178 y se comercializan a $44.000 en el mercado local.
Essen: La compañía importa cacerolas desde China con un costo aproximado de $50.000 por unidad, ofreciéndolas a $384.000 en sus canales de venta. En paralelo, habría reducido su plantilla en 30 trabajadores.
Adidas: Cerró su planta de producción local, desvinculando a 360 empleados. Importa zapatillas a un costo de $26.790 y las comercializa a $100.000 en Argentina.
Newsan: En Tierra del Fuego, la empresa pasó del ensamblaje local a la importación de celulares terminados. El costo de importar un equipo Motorola G23 o G24 ronda los $136.770, con un precio de venta local de $260.000.
Mondelez: Registró suspensiones que alcanzaron a 2.300 trabajadores hacia fines de 2025. La participación de bienes finales en sus importaciones pasó del 16% en 2023 al 25% en 2025.
Whirlpool: Cerró su planta en Pilar, inaugurada en 2022, lo que implicó la desvinculación de 300 trabajadores. Paralelamente, incrementó las importaciones de lavarropas terminados.
Pilisar: Modificó su modelo, reemplazando la compra de insumos para producción local por la importación de productos terminados.